Развитие предприятия, налаживание связи с контрагентами и партнерами, обеспечение конкурентоспособности продукции на рынке, создание рабочих мест для населения и обеспечение их заработной платой, какие еще задачи стоят перед генеральным директором ООО «НПФ Кубаньнефтемаш», рассказал Сергей Владимирович Наниш
В его подчинении больше 200 человек, предприятие выполняет заказы для России, а за рубежом для Казахстана и Кубы. Сергей Владимирович на ООО «НПФ Кубаньнефтемаш» работает с его основания.
Предприятие, которое возглавляет Сергей Владимирович, одно из лидирующих по производству скважинного термостойкого оборудования с широким рынком сбыта. Основное производство находится на территории пос. Ахтырского, большая часть работников – жители Абинского района.
Предприятие занимается изготовлением оборудования для добычи нефти и газа. В свое время поставляли материалы для строящейся в Турции атомной станции «Аккую». Новый виток развития сегодня – производство деталей для сельхозтехники.
– Начинали с одного магазина в Абинске, – рассказал С.В. Наниш. – Все детали изготавливались в разных уголках Краснодарского края и привозились в Абинский район, здесь собирался конечный продукт, который отправлялся заказчику. Со временем построили цех в поселке Ахтырском, на сегодняшний день строится уже восьмой цех.
Бережливые технологии
Заняв должность генерального директора, в 2021 году Сергей Владимирович начал внедрять бережливые технологии для разработки и производства инновационного нефтегазового оборудования в рамках нацпроекта «Производительность труда».
Предприятие подписало соглашение с министерством экономического развития Краснодарского края и Региональным центром компетенций. В течение полугода оптимизировали процесс выпуска термостойких уплотнителей, которые используют для перекрытия и герметизации отдельных зон нефтяных или газовых скважин.
Для повышения эффективности производства деталей на предприятии разработали систему хранения, провели зонирование по типам продукции и оборудовали дополнительный вход на склад. За счет комплекса улучшений, время на поиск деталей сократилось с 270 до 50 минут. Также после внедрения бережливых технологий на ООО «НПФ Кубаньнефтемаш» на 10% снизили время производства уплотнителей и на 10% увеличили их выработку. Такая оптимизация дала производителю возможность не только увеличить объемы выпускаемой продукции, но и обеспечить импортозамещение в данном сегменте.
– Благодаря государственной поддержке мы смогли приобрести 13 новых станков ЧПУ, наладили цепочку выпуска теплоизолированных термостойких труб. За последние четыре года на предприятии расширился ассортимент продукции, есть и дальнейшие перспективы роста. Недавно при поддержке министерства промышленной политики Краснодарского края нам согласовали 10 гектаров земли для реализации нового инвестиционного проекта, что позволит выйти на новые рынки сбыта и принять участие в программе импортозамещения. Использование российских материалов позволит снизить зависимость от импортных поставщиков и повысить устойчивость производства. Применение отечественных компонентов обеспечит технологическую безопасность и стимулирует развитие национальной промышленности.
Позволит за ближайшие пять лет увеличить ежегодный рост выпускаемой продукции на 20-30 процентов, благодаря чему увеличится количество рабочих мест, обеспечится социальное развитие предприятия, – поделился планами С.В. Наниш.
Продолжение читайте в выпуске газеты «Восход» от 26.06.2025г.
